GÉRER UN ENTRETIEN INDIVIDUEL
Lors d’une formation interactive, concrète et conviviale :
Apprenez à préparer et à gérer vos entretiens individuels
Cette formation intra-entreprise est destinée aux dirigeants d’entreprise et aux cadres dirigeants.
Vous avez prochainement un entretien de recadrage avec un de vos collaborateurs et vous redoutez ce moment ? C’est bientôt la période des entretiens annuels et comme chaque année, vous remettez leur préparation et leur programmation à plus tard ? Alors, cette formation est faite pour vous.
Téléchargez notre guide PDF pour plus d’informations.
Adaptez la formation selon vos besoins
Deux journées en groupe de 5 à 7 personnes sous la forme de « coaching de groupe » pour travailler en profondeur les techniques d’entretien individuel avec des études de cas, des mises en situation, des séances de travail en sous-groupes et la création d’un plan d’action individuel pour une mise en application immédiate.
Une première journée de diagnostic, d’échanges, de partage d’expérience, de présentation théorique et de construction des études de cas.
La deuxième journée est essentiellement animée de mises en situations avec des jeux de rôles, le débriefing du groupe, du formateur et l’auto-évaluation de chaque participant.
Chaque participant rempli son PPP, plan de progrès personnel, à l’aide du groupe : Ses points forts sur lesquels s’appuyer, les techniques à acquérir, les objectifs et engagements individuels.
Une journée supplémentaire éloignée dans le temps est préconisée pour un retour d’expérience.
Cette formation peut être proposée en visio (groupe de 5 à 7 participants), ou en alternance avec du présentiel pour la partie mise en situation.